G24「我们 vs 传统 FDE」审稿
原片 18:35 · DJI 竖屏 1080×1920 · 13 必删 + 2 可疑 · 处理后 17.5min
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可疑（你来决定）
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📋 删除清单（点开看精确时间码）
| ID | 时间 | 时长 | 原因 |
|---|
| D1 |
00:25 → 00:28 |
3.2s |
福建广东自损 |
| D2 |
01:42 → 01:49 |
6.8s |
说简单一点3连卡顿 |
| D3 |
02:30 → 02:37 |
6.9s |
为什么啊是个截断 |
| D4 |
03:02 → 03:10 |
7.1s |
各个生产场景3次重复 |
| D5 |
03:46 → 03:49 |
3.6s |
AI它不是卡顿 |
| D6 |
05:08 → 05:10 |
2.4s |
第二呢重复一次 |
| D7 |
07:55 → 08:03 |
8.0s |
那讲这么多重复 |
| D8 |
08:40 → 08:45 |
5.1s |
选款筛选重复 |
| D9 |
10:49 → 10:51 |
1.0s |
那只截断 |
| D10 |
12:47 → 12:53 |
6.3s |
更繁复的截断停顿 |
| D11 |
14:48 → 14:52 |
3.9s |
今年销售数据起话头未展开 |
| D12 |
15:21 → 15:27 |
6.2s |
后期长期的这个字截断 |
| D14 |
18:13 → 18:20 |
7.4s |
叔叔过渡赘语 |
| S1 |
11:49 → 11:53 |
4.1s |
引用昨天视频(新观众困惑) |
| S2 |
17:08 → 17:36 |
28.0s |
深圳杭州大厂吐槽段 |
📝 全文稿（删除部分已标红）
#01 · 00:00 - 00:39
昨天他发两条视频然后呢很多老板加我问了然后也有两个老板可能打了个电话可能半个小时然后就直接把钱就转过来了那今天呢我们也是开始准备啊就是进行交付然后这个呢确实是跟我们呃本身在成都啊跟本地的一就是本地的几家公司我们做的这个服务的流程可能有些不一样有些老板在有的老板在福建啊还有个老板在广东那不重要啊D1我们今天先讲清楚1万块钱在我这里啊我们到底能够交付什么就这半年的时间吧啊我看到很多的很多的公司其实说实话就是嗯
#02 · 00:40 - 01:15
花了5万10万啊或者说公司就是花那种1万2万块钱把公司的员工放到带到某个那种就是AI集体培训的那种地方但是你到这些位置啊他们所交付的是AI的基础知识AI的一些可能是底层逻辑但是他没有交付的是什么呢就是说商业在这种实际的生产呃场景下面你要具体怎么去落地然后怎么去做落地思维他不会去听你们公司具体什么架构那第二种的话就是现在正常的这种FD的呃部署服务那可能就是
#03 · 01:16 - 01:38
5万十万根据你们公司的体量和不同的需求那他这个时候呢呃这种FD公司会把人员派到你们公司去然后根据你们的需求可能花个两天三天可能五天七天的样子啊去把你们所需要的这种沙S服务或者你们需要的数据库把你们需要的这种呃中间比如说把你们需要的这种
#04 · 01:42 - 02:11
说的简单一点吧把你们需要说的简单一点把你们需要的这种服务啊或不说的简单一点啊D2把你们需要的这种软件做出来然后人就撤走了那这个时候你就会发现公司里面这个人啊用一段时间AI一定会在这个过程当中他一定是自我成长的他一定是要需要自我优化的但是这种自我自动这个概念在当下来讲是完成不了的所以说我们提供的更重要的来讲的话是什么呢
#05 · 02:16 - 02:29
那到时候你还是会发现你就公司的员工不会用老板也不理解现在这个系统到底是用什么底层逻辑去搭建的也没有真正去维护的手段那过了一两个月之后还是这个东西就停下来了没有任何作用
#06 · 02:30 - 02:37
为什么啊因为他们给你交付的是软件啊是什么呢是个D3
#07 · 02:37 - 03:05
他们给你交付的是软件啊是一个能用的工具是一个单纯的铲子那我们想要交付给你的是什么呢是一个真正会用AI的人啊这个人呢是从你们公司内部产出的我们去给他培训去指导然后让他啊渐进式的我们渐进式的去指导去指引他去得到这个能力他能够在你的公司在你的公司的各个生产场景各个生产啊D4
#08 · 03:05 - 03:43
各个生产场景各实际落地的这些场景当中去做出D4不管是数据库啊还是呃还是说啊你们的这个内部查询工具啊还是说你们的自动化啊回复工具啊然后你们不同的公司有不同的需求这些需求一定是需要有一个人持续的懂你们公司业务的人去持续落地那我们真正的是去辅助这个人我们去指导这个人我们让他有持续化优化你们公司的AI业务的能力这个是我们擅长的然后我们也实际已经做了很多次的东西
#09 · 03:46 - 03:49
那AI呢确实是我要AI它不是D5
#10 · 03:49 - 04:37
那AI呢确实它它不像传统的软件行业你知道吧就是你的业务每天都在变然后每天都有需要优化的地方那AI系统那就是需要啊就是需要每天有微调没有人去微调没有人持续的去做那再贵的AI软件就开发出来了三个月也就直接就废掉了还是没有任何意义的那我们就是1万块钱啊我们做的不是软件是给你的公司去真正培养出这样的啊这样的一个AI教练他能够去引导然后包括去啊带你们公司的其他的人啊去接受去使用然后呢一起去微调去优化你们现有的这个AI化流程每一个行业不同的公司这样的场景是绝对是不一样的
#11 · 04:40 - 05:02
首先呢啊首先呢啊我们会给你根据你的基础需求你最开始的需求我们在了解你们公司之后会给你们的公嗯就你们公司的对接人去出一套啊就是这个是你是可以直接看到的一套AI的最初期的啊你的生产场景的落地化方案然后第二呢
#12 · 05:08 - 06:06
第二呢我们也会交互交付D6第二呢我们也会交付给你的对接人啊一套真正的啊他去使用智能体去优化去进行这种中长期大型的这种工程型的啊去优化你的A工作流的整个系统啊我们的一套方法论这个跟其他公司是完全不一样的就到目前为止我们所完成的自有公司项目和辅助其他的公司去完成的项目都是基于这一套AI的上下文管理历管理整个智能体驾驭系统所建立的才能够真正的落地明白吗而不是说最后生成了一堆死三代码生成了一堆没有办法使用的东西生成了一堆就是说就像你们在网上能买到其他的卖的那种各种企业智能体一样它不是根据你公司的需求实际去落地的他就一定不适合啊一定不适合你们公司自己去使用
#13 · 06:09 - 07:10
那在这六周的接下来在这六周的时间内啊我会给你呢对接人撞墙式的啊AI工程化训练什么叫撞墙式的最开始可能只是先给他搭建智能体完了之后呢我会给他一套工程就是我们的给你的这个工程方案按照这个方案去指导他啊但是呢遇到问题啊随时可以问我们但是干照这个工程去指导他让他完整的上手去理解AI智能体去优化企业工作流的整个过程明白这个意思吗啊这个是我们真正交付的这个我觉得能听懂的能听懂的老板文明会明白啊我们提供这个服务的真正价值是远高于直接给你搭一套系统或者说远高于去只是交教你的人啊教你手上的人去用AI这两件事情我们是第三个逻辑我觉得价值是完全超越他们
#15 · 07:13 - 07:54
在这个过程当中啊你就能够去感受到啊哪些地方哪些事情A可能在你想象当中是做不到我们会教你去告诉你怎么能够做到怎么能够驾驭他能够怎么能够让他最后达成你的需求六个周之后啊这六周之后只要你是认真的在学认真在配合我们的整个啊撞墙式培训AI培训体系那你们公司得到的是真正的我刚才所说的这样的呃AI认知化资产这才是能够确保啊你们公司能够持续推进A化转型的核心因素
#16 · 07:55 - 08:40
那讲这么多啊我们现在也要讲一些实际的案例我啊实际那讲这么多光讲的是我们提供什么服务D7我再讲一下我们实际的啊在成都的啊几家公司我们在服务当中实际能够做到一些案例你就能够理解在有了工程化思维使用这里你到底能够做什么比如说我们本地啊成都的话有一个呃电商平台其实有有两家我们合作的直播公司他们是这样的他们自己是不会在本地区工厂自己下订单的而是成都有很多的工厂把他们的款式上在一个分销平台这个分销平台每天有几百家商家上新款啊那这个时候他们就要去上面进行选款然后去筛选那这个是
#17 · 08:40 - 08:45
他那他这就那这个时候他们就要在上面进行选款和筛选D8
#18 · 08:45 - 08:53
两家公司我们给他们培植落地啊然后培训他们自己去优化的也就是这个点
#19 · 08:59 - 09:59
平常啊之前的话每一天啊这两家公司可能老板和运营的话每天要花费可能六七个小时真的可能有些时间会更长所以说他们也就是正常之前的话是每3到4天或者说是依赖他们合作的原有档口的这些老板给他们推一些新款那在我们A执行啊智能体执行之后呢我们用AI评分用视觉模型打分啊用呃视觉模型的这个就是呃视觉向量信息库进行呃进行这个什么呢深确进行中心化中心化筛选这个时候在这个平台上面每天所上的几百个新款我们能够根据这个嗯这个直播商家他们本来有的风格啊就是把他们本身的这个风格做成了一个向量信息库通过AI去给他们本身现有的这个销售风格打分了之后上的所有新款
#20 · 09:59 - 10:20
按照同样的分值进行排序然后筛选那这个时候他们每天就是从面对六七百个新款到进AI直接给他们筛选出30个啊30个最接近他们风格啊最能够最有可能会打包的款这个逻辑就完全不一样而且
#21 · 10:22 - 10:49
但是我每天5个小时的工作量在这个在他们的个核心的业务端点上啊1015个小时就直接变成半个小时但是你就会能明白这个道理了这个工具拿给这两个老板啊他能够持续的用下去不一定我跟你讲哎呀中间可能会出现问题他需要去继续去调整这个向量信息的语言他要去去去调整啊比如说我所抓取的这个数据库然后当然这个
#23 · 10:51 - 11:39
很有意思的是什么然后第二个月的时候啊其中一个老板这个老板是自己去做的这个对接人在我们这里去学习好吧他他自主呢又搭建了一套新的系统因为他卖的更多的就是说跟国外的大牌的风格很一致那自己去搭建了一套每一天啊就把这z若啊就很多这种国外的大牌的官网啊的他们所放的新款在全世界的啊这种国际官网上面啊自己去抓取新款自己去给他整理一个50款的每一天的啊这种大的奢侈品品牌的上新啊日报就这样的一个工具也就是他自己去理解整个逻辑之后自主的去搭建的这个才是我觉得最核心的一个问题
#24 · 11:47 - 12:47
又比如啊他在中午就像我昨天那个视频选的这个例子也是这样的S1就是说在这些在这些在在这个分销平台上面你拿到了这个图片之后怎么能够啊用这一张图片使用生图模型啊使用呃视觉识别模型让它自主的直接就是我们生成电商级的代理的品牌logo的统一调性的啊去直接自动化的上传到你的抖音啊是抖音平台电商平台上面这个也是很重要的但是这中间就比如说他就涉及到您品牌的自有需求这些需求也是需要你自己去给智能体说然后不断的去沉淀啊把他的整个工后工作流程优化成你自己需要的那一套那同样的你比如说我们把这个做成skill这个skill拿给另外一家电商平台他是没有办法用的重新去调试重新去更改参数所花费的成本其实跟重新搭建这个skill相比来讲反而是更重
#25 · 12:47 - 12:48
更繁复的D10
#26 · 12:53 - 13:42
同等的啊做电商做做过电商的啊我以前也是做电商的啊就是在成都这边做女鞋销售做电商的很多同行也就能明白啊我们做这个客服系统很多公司我们选择的就是这样的就是把客服进行外包但今今天到今天新的这个时代客服不需要外包客服也不应该外包为什么如果说你既有的这个erp系统像我们成都这边用的比较多的就是那个聚水台erp系统它是带自带api接口的在使用这个api接口的同时能做到什么就是说AI能够实时的去调取你的仓库数据你的仓库的所有款的它的尺码数据的这种情况下那你用用用代理客服他是没有办法知道这些情况你比如说现在这一款38没有了
#27 · 13:42 - 14:33
你还有另外一款有38吗那之前的这种情况下客服就会说啊对不起啊对不起宝贝这个没这款已经没有尺码了那我们现在交付的三家公司都是直接搭建这套系统能够他就会他会怎么样呢因为比如说这个A款首先他是知道A款和B款在数据就是说在我们这个向量的视觉数据上面他是相近的客户要这个A款的38但是已经断码了需要等待时间客户现在已经可能五分钟没有回复了在这种情况下他能自主去判断然后去找到一个B款跟A款是最相近的啊他的视觉是最相近的然后告诉他宝贝这个是有三八的你可以去尝试一下啊这些是我们在真实的真实的使用场景当中人工很多时候是达不到的情人工很多时候是做不到的功能
#28 · 14:37 - 15:05
那我就更不提比如说在电商场景当中的这种自动剪辑自动生成这种你的视频物料然后自动去帮你啊去整理文案这些都太基础了这些都太基础了你包括你们现有的这个就是说今年的这个销售数据D11我们现在就是今天这个视频啊这个视频我们只拿女鞋店商来做例子接下来我们服务的比如说像工厂啊这些我们其他的场景我也会继续的给你们去分享更多的例子那回言归正传
#29 · 15:08 - 15:22
我们这个1万块钱的服务我首先我我要你们要知道啊FD一正常的这种收费啊你有5万的有10万的我不是说我们便宜但这个只是一个入口这是一个我们合作之间的入口在后期长期的这个字D12
#30 · 15:27 - 15:55
在第二个月开始呢后面我们是按事件啊按照你需要做的其他的新的这种方案我们去收取少量这个咨询费但是因为你公司已经有了一个可以跟我们同频明白吗就是按照我们的开发体系能够对接公就是能够跟我们去对接去沟通的这个对接人那他在持续去执行我们的方案进行优化在遇到问题的时候跟我们沟通的这个效率就是完全不一样的
#31 · 15:59 - 16:40
所以说这个人呢我还是建议很多公司呢就建议是你们老板自己来做这个对接人如果说你是真的愿意付出时间去了解去通过AI优化你公司其他的事情我不敢说啊但是这个工作的优化下来之后像成都我们福州服服务的三家公司确实是啊很多的岗位完成了升级很多的岗位完成了淘汰但是我建议很多岗位是去升级而不是淘汰就是说本来你可能要五个人完成这个事情你就一两个人就可以把它做了另外三个人他可以去增加你们的工作效率去继续铺开继续放大而不是说哎我要节省这个岗位那这个想法是错的
#32 · 16:49 - 17:41
所以说啊所以说我话就直接就是讲的比较明白能够听懂的老板你就能明白其实只有这种交互方式啊它是才是真正能够尽可能落地的那那么多的那么多的服务5万十万你包括这种大型的公司我跟你讲啊就上上个月我们同行的才知道就比如说呃在深圳的啊包括杭州几家大厂公司去找的国外这种FD下来之后不落地做不了明白吗啊做的这些服务这些所谓的AI工具他是没有办法真正贯穿你的所有的工作细节的啊真正能够让AI产生价值的是完整的明白懂你们公司内部工作流的那这个说实话啊S2我能够去提供很多的方案但是我没有办法日常的去
#33 · 17:42 - 17:44
给你做这个维护
#34 · 17:44 - 17:55
我能够提供很多的方案啊但是真正的日常维护迭代更新然后优化还是需要你们公司有一个自己能够培养起来的人
#35 · 18:13 - 18:19
叔叔我这个内容给你们阐述清楚了吧讲的足够明白了吧啊所以说D14
#36 · 18:20 - 18:34
如果说啊如果说你自己或者你们公司没有一个能够去吸收这些信息能够去持续做执行的这么一个人的话那我们的模式可能不太适合你好吧
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